Væksthus for Ledelse!

Væksthus for Ledelse er et samarbejde mellem arbejdsgiverorganisationer og lønmodtagerorganisationer om at styrke ledelse i kommuner og regioner.

Sundhedskartellet er fra OK11 kommet med i Væksthus for Ledelse, fordi vi også kan og vil bidrage til udvikling af de regionale og kommunale arbejdspladser på det ledelsesmæssige område. Med Sundhedskartellet som deltagere vil den større del af væksthusets udviklingsprojekter få fokus på ledelse af det sundhedsfaglige område.

Væksthuset er et forum for drøftelse af fremtidens arbejdsplads og arbejdsformer. Ønsket er at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommunerne og regionerne.

Formålet med Væksthuset er:

• At styrke lederne i kommuner og regioner
• At hjælpe lederne med at blive bedre ledere
• At gå ind i projekter, der fremmer ny viden om ledelse
• At markedsføre god offentlig ledelse – også gerne overfor private ledere
• At dele og nyttiggøre viden om ledelse
  

Aktiviteterne i Væksthus for Ledelse involverer sine modtagere ved at lave konkrete forsøgs- og udviklingsprojekter med kommuner og regioner, der afprøver nye ledelses- og samarbejdsformer i praksis.

Dermed søger væksthuset at formidle og synliggøre parternes samarbejde arbejde med ledelse, så flere kommuner og regioner får gavn af de erfaringer, der er udviklet i Væksthus-regi.

Dialogen mellem arbejdsgiver og arbejdstager i Væksthuset er samtidig et forsøg på at modernisere og professionalisere samarbejdet om ledelse, så der parallelt med forhandlingssporet kan udvikles nye (sam)arbejdsformer i kommunerne og regionerne.

Den samlede økonomi i Væksthus for ledelse er på små 23 mill.kr. i denne overenskomstperiode. Heraf går omkring 3,6 mill.kr. til sekretariat, knapt 2,5 mill.kr. til hjemmesiden LederWeb, mens resten af midlerne er budgetteret til projekter.

Tilbud for den enkelte leder

På www.leberweb.dk kan du som leder finde gode råd, værktøjer og inspiration inden for tre hovedområder:

• Strategi
• Personale
• Dig selv som leder

Under strategi kan du få information om forskellige former for ledelse, innovation, kommunikation, måling og evaluering samt organisationskultur og udvikling.

I værktøjskasse under personale kan du få mere viden om coaching, kompetenceudvikling, MUS, konflikthåndtering, arbejdsmiljø, personalepolitik, afskedigelse m.v.

Under ”Dig Selv” som leder finder du emner, der fokuserer dig som leder og udviklingen af din ledelse. Her kan du læse om karriereplanlægning, stress, førlederudvikling, lederevaluering m.v.

Udgivelser

Væksthus for ledelse udgiver et nyhedsbrev, pjecer, der relaterer til de gennemførte projekter, og bøger. Som eksempel kan nævnes debatoplægget om ”De skjulte velfærdsreserver – Viden og Visioner om offentlig ledelse med social kapital” – og bogen ”Et spørgsmål om ledelse” fra Harvard-professor Robert S. Kaplan om lederrollen.

Desuden er Væksthus for ledelse opsamlingssted for lederkurser, ligesom de selv også udbyder kurser. Du kan se det under kurser i ledelse på hjemmesiden.

Igangværende projekter og projekter på vej

Der arbejdes i 3 væksthuse – opdelt efter ledelsesniveau.

I væksthus 1 for topchefer i kommuner og regioner har sundhedskartellet bidraget med at foreslå et projekt om de kommende supersygehuse, hvor der også vil være fokus på den ledelsesmæssige udfordring. Væksthuset har for nyligt afsluttet projekter om ”chefer på markarbejde”, hvor ledere var en uge i praktik i deres organisation, og om ”Hvad bringer tiden efter NPM?”. Væksthus 1 har godt 4,2 mill.kr. på budgettet.

Væksthus 2 er for chefer, der har ledere under sig.  Der arbejdes med en række emner som mulige projekt ideer, bl.a.: Ledelse af frivillige i den kommunale opgaveløsning; Sikring af innovativ og udviklingsorienteret ledelse i en tid med økonomiske udfordringer; Ledelse på/af de nye Supersygehuse; Ledelse af velfærdsproduktion i praksis; Opgaveløsning på tværs af sektorer. Væksthuset har bla. gennemført projekter om god ledelse i kommunale institutioner. Væksthus 2 har godt 4 mill.kr. til sin rådighed.

Væksthus 3 beskæftiger sig med ledere, der er underlagt under andre lederes rammer og skal lede medarbejdere, der skal omsætte topledelsens konkrete forventninger til resultater. Her har projekterne mangfoldige fra ”HR som ledelsesopgave” over ” Lederen som trivselsaktør” til ”Lederuddannelse skaber ringe i vandet”. Væksthus 3s budget er på godt 6,2 mill.kr.

Sundhedskartellets organisationer er direkte repræsenteret med en repræsentant i hvert af de 3 væksthuses bestyrelser. Repræsentanterne er udpeget af de enkelte organisationer og endeligt indstillet af Sundhedskartellets forhandlingsudvalg. 

Du kan se medlemmerne i de tre væksthuse ved at gå under det enkelte væksthus på dette link: http://www.lederweb.dk/Om-vaksthuset/Om-vaksthuset/ og klik på ”Se medlemmer af Væksthus”.

Det er enhver organisation frit for at foreslå aktiviteter og projekter i de enkelte væksthuse, og alle beslutninger om aktiviteter træffes i væksthusenes bestyrelser.

Opfordring

Vi håber, at du vil tage dig tid til at se på www.lederweb.dk, og hører gerne kommentarer fra dig.

Hvis du har en ide til et lederprojekt, må du meget sende en 10 linjer på en mail. Vi i Danske Fysioterapeuter arbejder videre med den med henblik på at få den godkendt i Sundhedskartellet. Så kan det jo være, at netop din ide kan ende med at blive gennemført af Væksthus for ledelse til inspiration for alle ledere i regioner og kommuner.

Endelig er du også velkommen til at sende forslag til projekter ind til os. Se kontakt person nedenfor.

Forhandlingskonsulent Poul Holm
tlf. 33 41 46 40
e-mail: ph@fysio.dk