Hvordan går det med medindflydelsen?

11.11.2010, af organisationskonsulent Karen Fischer-Nielsen

Derfor har Danske Fysioterapeuter udvalgt alle tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter (inden for det offentlige arbejdsmarked) til at være med i undersøgelsen.

Undersøgelsen sendes direkte ud på mail fra firmaet CARMA i disse dage. Hvis du mener du er i målgruppen, men ikke får mailen, skal du kontakte Mona Bang Madsen (mbm@fysio.dk).

Resultatet bliver bl.a. offentliggjort på fysio.dk/tr og fysio.dk/amir

Vi håber at alle involverede vil give sig tid til at besvare spørgsmålene og hjælpe til en høj svarprocent.

Carma Skriver følgende om undersøgelsen:

Medbestemmelse og medindflydelse – Ny undersøgelse

Gennem adskillige år er der både i offentligt og privat regi opbygget formelle kanaler til at hjælpe medbestemmelse og medindflydelse på vej. Men det er længe siden, der er gjort forsøg på at opsamle lønmodtagernes erfaringer med disse kollektive indflydelsesmuligheder. Det skal ske nu med en undersøgelse for FTF og medlemsorganisationer, så man kan få viden om, hvordan de valgte repræsentanter vurderer de opbyggede systemer, hvilke problemer, de støder ind i, og hvilke ønsker, de har til ændringer og forbedringer. Der er både via overenskomstvejen, gennem SU-/MED-system m.v. og gennem arbejdsmiljøorganiseringen muligheder, der kritisk skal vurderes. Uddannelsen på området kan også tænkes fornyet i forlængelse af denne systematiske undersøgelse, som CARMA på Aalborg Universitet står for. Dermed er professionel og uafhængig forskning sikret, ligesom de deltagende sikres anonymitet.

Medarbejderindflydelsen er et helt centralt element i vores arbejdsmarkedsmodel, og det er det arbejdspladsnære arbejde, der er i fokus. Medbestemmelse og medindflydelse er heller ikke kun noget, der er for gode tider – det er for alle tider, også krisetider. Men i hvilke former fungerer det bedst, og i hvilke fora skal det udvikles? Hvad fortæller erfaringer og læringsprocesser? Det drejer sig om meget mere end information og formel repræsentation: netop om reel indflydelse og deltagelse.

Fremtiden for medarbejderindflydelsen skal de valgte repræsentanters erfaringer, vurderinger og holdninger være med til at forme. Deraf også vigtigheden af denne undersøgelse, der kan være en hjælp til at udvikle den kollektive intelligens på området.

Men en fremtid kommer kun, hvis man også er i stand til at tilpasse og forme institutioner og procedurer til ændrede betingelser og udtrykte behov. Ikke kun medarbejdersiden, men også ledelsessiden, må aktivt hjælp med til at udvikle deltagelsen og medindflydelsen, som bliver afgørende for velfungerende institutioner og organisationer fremover. Både i offentligt og privat regi. Samarbejde er en nøgle til at finde organisatoriske løsninger og sikre en stabil udvikling, og det går over forbedret medarbejderbestemmelse og -indflydelse og dermed også øget kollektiv ansvarlighed.

Undersøgelsen er delt i to dele: En spørgeskemaundersøgelse i november 2010, hvor samtlige tillidsvalgte indenfor FTF´s medlemsorganisationer bedes om at besvare et elektronisk skema, og opfølgende arbejdspladsundersøgelser i foråret 2011, hvor der i dybden bliver givet forklaringer på det, der afdækkes i bredden med spørgeskemaundersøgelsen.