Alle taler kompetencer, men der er endnu ikke en utvetydig definition af ordet, og derfor er det en god idé at starte med at formulere jeres bud på, hvad kompetencer og kompetenceudvikling er.
Dernæst skal I finde ud af, hvilke kompetencer I synes, der er brug for her og nu og i fremtiden, og så skal I formulere en vision og strategi, for hvordan I opnår disse kompetencer.
Fysioterapeuter er vant til at tænke i kurser og uddannelse, men kompetenceudvikling er meget andet, f.eks. kan kompetenceudvikling være at eksperimentere med og ændre den bestående praksis på arbejdspladsen; hvad skal der så til for, at I kan få en eksperimenterende kultur?
Det er også vigtigt, at I diskuterer læringstempo, så I kan formulere, hvordan I på forskellig vis kan udvikle kompetencer i det tempo og omfang, der passer til den enkelte medarbejder.