Tillidsrepræsentanter i Danske Fysioterapeuter har fodfæste - spændvidde - handlekraft
Morgendagens TR
Vision (består af beskrivelsen af en ledestjerne og en idealtilstand)
Ledestjerne: Tillidsrepræsentanter i Danske Fysioterapeuter har fodfæste - spændvidde - handlekraft
Idealtilstand: Tillidsrepræsentanter i Danske Fysioterapeuter søger indflydelse, skaber nyt og handler situationsbestemt. med udgangspunkt i arbejdspladsens liv, medlemmernes interesser, fagets udvikling og Danske Fysioterapeuters politik ved at sætte høje realistiske mål og løse opgaverne med overblik og respekt for de mange forskellige holdninger og interesser og fordi de har kompetence samt vilje, mod og lyst til at handle.
Strategiske mål
- Tillidsrepræsentanterne skaber sig en position, hvor de har formel og reel indflydelse og medbestemmelse.
- Tillidsrepræsentanterne er på forkant med og tør påvirke den organisatoriske, ledelsesmæssige og fysioterapeutiske udvikling.
- Tillidsrepræsentanterne har kompetence, vilje, mod og lyst til at afdække potentielle handlemuligheder og føre dem ud i livet, så de passer til den konkrete situation.
- Tillidsrepræsentanterne handler med udgangspunkt i arbejdspladsens liv, medlemmernes interesser, fagets udvikling og Danske Fysioterapeuters politik
- Tillidsrepræsentanterne er i stand til at sætte høje realistiske mål og løse opgaverne med overblik og respekt for de mange forskellige holdninger og interesser
Fokus-områder
- Uddannelse & udvikling
- Ved uddannelse forstår vi formaliseret uddannelse, der typisk foregår udenfor arbejdspladsen. F.eks. grund-, efter- og videreuddannelse.
- Ved udvikling forstår vi læring i forbindelse med jobbet, anden uddannelse, selvstudie og erfaringsudveksling.
Skal tilrettelægges og gennemføres, så det sikres:
- at TR opnår den faglige, sociale og personlige kompetence, der er nødvendig for, at de kan leve op til de krav og forventninger der stilles til dem
- at uddannelse og udvikling sker i en fagpolitisk ramme med hvad det måtte betyde for deltagere, indhold og metoder
- at TR gennemfører en grunduddannelse og efterfølgende får tilbud om supplerende uddannelse og udvikling
Vilkår
Ved ordentlige vilkår forstår vi en afklaret placering i forhold til struktur, ansvar og kompetence samt arbejdsbetingelser og løn, der svarer til de konkrete forhold. Skal etableres/forhandles, så det sikres:
- at TR har afklarede strukturelle forhold samt kender sit ansvar og sin kompetence i forhold til opgaverne
- at TR har arbejdsbetingelser og en løn, der svarer til de konkrete opgaver
- at rollen som TR er anerkendt og bruges aktivt af medlemmerne, Danske Fysioterapeuter og ledelsen
Støtte
Ved støtte forstår vi information, oplysning, råd og vejledning. Skal iværksættes, så det sikres:
- at TR har en enkel, let og kendt adgang til relevant information og sparring at denne information og sparring
- er til rådighed og af en sådan kvalitet, at den kan anvendes i løsning af de konkrete opgaver
Kollegialt samspil
Ved samspil forstår vi muligheden for at indgå i netværk og samarbejde med andre tillidsvalgte på arbejdspladsen. Skal etableres, så det sikres at:
- TR har mulighed for at indgå i mono- og tværfaglige netværk bestående af andre tillidsvalgte
- disse netværk er både lokale og centrale
TR suppleant
- hver TR skal have en suppleant
- suppleanterne skal have muligheder for at kunne indgå i et kvalificeret samspil med TR
Forklaringer til idealtilstanden:
- Tillidsrepræsentanter:TR’s rolle og opgaver er beskrevet i overenskomsten (TR-aftalen) samt i Danske Fysioterapeuters love og vedtægter. TR i Danske Fysioterapeuter handler med udgangspunkt i disse rammer, og visionen for TR skal derfor ses i lyset af disse.
- Skaber nyt: betyder at TR foruden at arbejde med at få beslutninger implementeret og udviklet på arbejdspladsen også tør komme med forslag til forbedringer uden at resultatet i forvejen er 100% kendt.
- Handler situationsbestemt: Med det formål at få størst mulig indflydelse på beslutninger og processer vurderer TR den optimale handling i hver enkelt situation. Det kræver timing og tæft, da der i hvert enkelt tilfælde skal besluttes hvordan og i hvilket omfang, der skal handles.
- Arbejdspladsens liv: Dækker de forhold, der præger den enkelte arbejdsplads f.eks. kultur (erfaringer og traditioner), de overenskomstmæssige rammer, opgaven, ledelsesstil samt hvilken arbejdsplads, det i øvrigt er.
- Respekt for de mange forskellige holdninger og interesser: TR rummer og tager hensyn til mange forskellige personer og deres holdninger. Både medlemmer, samarbejdspartnere, ledere og politikere. TR håndterer forskellige interesser og løser opgaverne på differentieret niveau.
- Kompetence: Omfatter her både hvad TR evner (kan og har lært), og hvad TR har ret til (i følge overenskomsten og for Danske Fysioterapeuter). Det betyder, at TR har vide rammer for, hvad de må f.eks. via overenskomsten og mandater fra Danske Fysioterapeuter, og at de uddannelsesmæssigt og på anden måde er klædt på til at udfylde dem.
Redigeret af : Karen Fischer-Nielsen, 09.07.2009
Til top