Fysio

At skabe rammer og vilkår

 

Ud over at sikre at afdelingen fungerer effektivt med de tildelte ressourcer skal lederne også sikre den generelle udvikling og tilpasning af institutionen.
Det er lederens ansvar at skabe rammer og vilkår for såvel den enkeltes som organisationens fortsatte udvikling. Der skal skabes rum for, at medarbejderne kan udføre deres job bedst muligt, og det skal sikres, at medarbejderne er handledygtige og kan komme til at bruge deres ressourcer. Samtidig skal det sikres, at retningen er klar - både for den enkelte medarbejders og hele organisationens udvikling.

Læs mere om individuel kompetenceudvikling her

Udarbejdelse af en udviklingspolitik for afdelingen kan være et godt udgangspunkt.

Læs mere om værdisæt, udviklingspolitik og målsætninger her

Kompetenceudvikling kan tilrettelægges på mange forskellige måder og være mere eller mindre omfattende. Et godt udgangspunkt, som kan lede frem til hvilke rammer, der skal tilvejebringes, kan være at besvare følgende spørgsmål:

  • Hvor ambitiøse er I?
  • Hvor meget tid kan afsættes?
  • Hvor mange menneskelige og økonomiske ressourcer kan afsættes?
  • Hvor systematisk ønsker I at arbejde?
  • Hvor omfattende et grundlag vil I have at træffe beslutninger på?
  • Hvor stor forventer I, at udviklings- og udannelsesindsatsen skal være?


Læs mere om kompetenceudvikling på lederweb

 

Redigeret af : Rikke Graversen, 22.04.2010

Til top

 

 

 

Title

Få nyheder fra fysio.dk på e-mail hver uge

Afmeld Tilmeld