Fysio

 

Udviklingsforløb for den nye leder

Startdato: 01.12.2011
Slutdato: 31.05.2012
Arrangør: Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen
Sted: Byggecentrum, Hindsgavl Alle 2, 5500 Middelfart
Kontaktperson: Poul Holm
E-mail: ph@fysio.dk
Antal deltagere: 18

 

- Vil du skærpe din lederstil?

Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen har etableret et fælles lederudviklingsforløb, som særligt skal udvikle nyere ledende fysioterapeuter og ergoterapeuter. Lederforløbet er gennemført med stor succes de seneste 5 år med mere end 100 nye ledere.

Næste lederhold starter til december 2011

Udgangspunktet for en leder er, at al fornyelse og ændring starter hos en selv. Målet er at give dig som leder større selvindsigt i egen lederrolle herunder at udvikle og forstå egne lederevner samt personlig lederstil. Under hele forløbet kommer du til at arbejde med en række spændende og jordnære ledelsessituationer, der tager udgangspunkt i din hverdag i forhold til medarbejdere, lederkollegaer og organisation. I forløbet fokuseres der desuden på, at udvikle ledernes kompetencer indenfor personaleledelse og strategisk ledelse.

Lederudviklingsforløbets mål er på længere sigt, at udvikle lederne, således at de bliver bedre til at møde nye ledelsesmæssige udfordringer samt skaber gode arbejdsforhold og faglige udviklingsmuligheder for deres medarbejdere.

Deltagere:

Lederudviklingsforløbet henvender sig primært til nyudnævnte og nyere ledere i deres første lederansættelse med det formål, at styrke deres lederkompetence. Forløbet kræver en høj grad af personlig involvering og forudsætter deltagelse uden fravær. Det er således nødvendigt, at deltagerne bidrager aktivt med egne ledelsmæssige udfordringer og er villige til at reflektere over disse i læringsgrupper.

Din største udfordring i forløbet består i at stoppe op i din ledesmæssige hverdag - og give plads til refleksion omkring dig selv og din lederrolle. Inden opstart på lederudviklingsforløbet skal du gennemføre en personlighedstest. Testen gennemføres med efterfølgende tilbagemelding ca. en måned før, at forløbet starter. Testen anvendes som personligt refleksionsværktøj i det videre forløb.

Udbytte

Du får først og fremmest indsigt i egen ledelse og lederstil, men dit udbytte vil ligeledes være:

  • Forståelse for de ledelsesmæssige rammer eller rum, hvormed du kan udøve ledelse
  • Kendskab til hvad er organisationskultur, og hvordan kan man forstå den
  • Du kommer til at arbejde med ledelse ud fra en praktisk tilgang
  • Du bliver testet (personlighedstest)
  • Du får viden om gruppeprocesser herunder bliver du testet i Enneagrammet (teamtest - din egen rolle i gruppen)
  • Du kommer til at arbejde med, hvordan du som leder motiverer dine medarbejdere og skaber følgeskab i din daglige ledelse
  • Du bliver bedre til at kommunikere herunder håndtere konflikter og gennemføre svære samtaler
  • Du bliver introduceret til ledelsesretten
  • Du får indsigt i forandringsprocesser herunder planlægning og håndtering af disse
  • Du kommer til at arbejde med modstand mod forandring

Kursusindhold:

Lederudviklingsforløbet søger overordnet at skabe forståelse og indsigt i egen lederadfærd med det formål at kunne styrke og udvikle egen lederkompetencer. Desuden giver forløbet en grundlæggende forståelse inden for personaleadministration, juridiske problemestillinger, planlægning, kommunikation, organisationsforståelse etc. Forløbet er inddelt i følgende fire fokusmoduler.

Modulforløb:

Lederudviklingsforløbet gennemføres næste gang fra december 2011 til maj 2012. Det afholdes på Byggecentrum, Middelfart. Forløbet starter med en personlighedstest i december 2011. Forløbet indeholder fire forskellige fokusmoduler, hvormed det samlede forløb bliver på otte dage. Uddannelsen forløber samlet over syv måneder med omkring 6-8 uger mellem hvert modul. Der vil i perioden mellem de enkelte moduler være en konkret hjemeopgave i egen organisation i forhold til uddannelse. Forløbet forventes afsluttet i efteråret 2012 med en eksamen inden for diplom i ledelse.

Indholdet på de enkelte moduler:

Modul I - Personlig ledelse

I modulet indgår følgende emner:

  • Hvad er ledelse?, Hvorfor ledelse? - Succesfuld ledelse?
  • Ledelsesstil og ledelsesform sammenkobling til personlighedstest
  • Ledelse i praksis
  • Teamledelse
  • Enneagrammet (teamtest - egen rolle i teamarbejde)

 

Modul II - Ledelse og kommunikation

I modulet indgår følgende emner:

  • Ledelse og følgeskab
  • Forandring og den uundgåelige modstand
  • Lederens perspektiv og position
  • Ledelse og forandring
  • Kommunikation - forhandling, Den svære samtale, daglig kommunikation
  • Konflikthåndtering

 

Modul III - Lederevaluering

I modulet indgår følgende emner:

  • Måling og feedback på egen ledelse
  • Personlig handleplan for egen ledelse

 

Modul IV - Ledelse og strategi

I modulet indgår følgende emner:

  • Organisationsforståelse og ledelse/lederens eget råderum/værdigrundlag for ledelse
  • Stratetisk planlægning
  • Virksomhedsplan, årshjul og handleplan
  • Lederens trvisel

 

Hjemmeopgaver:

Hjemmeopgaven til første modul består i at læse en udleveret bog omkring ledelse. Hjemmeopgaven mellem modul I og II består af en mindre teamanalyseopgave. Hjemmeopgaven mellem modul II og III er en mindre lederevaluering. Hjemmeopgaven mellem modul III og modul IV består i, at besøge hinanden i læringsgrupperne.

Undervisningsform

Undervisningen er tilrettelagt i 3 moduler á 2 dage med overnatning, samt et modul som består af en enkelt dag. Læringsprocessen består af en bred tilgang af forskellige emner, som præsenteres i en teoretisk og praktisk sammenhæng. Under hele forløbet arbejder du med feedback og erfaringsudveksling fra underviserne og de øvrige deltagere. Endvidere vil du løbende blive præsenteret for en række udfordrende ledelsessituationer samt intensive gruppeprocesser, der tager udgangspunkt i udvikling og ledelse af mennesker, ikke mindst dig selv.

Undervisere

Undervisning på lederforløbet bliver varetaget af Lars Astrup, lederkonsulent, Ergoterapeutforeningen, og Poul Holm, forhandlingskonsulent , Danske Fysioterapeuter. Derudover anvendes efter behov forskellige specialister og ledere under forløbet.

Eksamen

Lederforløbet kan afsluttes med en eksamen, som består i at skulle udarbejde en synopsis på 5-8 sider omkring de emner der undervises på i forløbet.

Merit til uddannelse

Der er indgået aftale mellem Ergoterapeutforeningen, Danske Fysioterapeuter og Center for Offentlig Kompetenceuddannelse (COK), om at man kan opnå 10 ECTS point, hvis man går til eksamen i grundmodulerne; Det personlige lederskab samt Kommunikation.

Økonomi

Det er gratis at deltage i lederudviklingsforløbet. Det er ligeledes gratis at overnattte på Byggecentrum på de 3 moduler af 2 dage.

I efteråret 2011 gennemførte hold V eksamen i to grundmoduler på diplom i ledelse til en minimums pris på 4.010 kr. ekskl. moms. Der ydes ikke økonomisk godtgørelse i forbindelse med kørsel og tabt arbejdsfortjeneste. Den økonomiske ramme for gennemførelse af kurset sikres gennem tilskud fra Ergoterapeutforeningen og Danske Fysioterapeuter.

Tidspunkter for forløbet er planlagt således:

Personlighedstest (foretages på nettet) senest 28. november 2011.

Personlig tilbagemelding på testen kan vælges på en af følgende datoer: Odense 13. december, Århus 14. december eller København 16. december 2011

Modul I: 1.-2. februar 2012

Modul II: 7.-8. marts 2012

Modul III: 19. april 2012

Modul IV: 30. - 31. maj 2012

Sted: Byggecentrum, Hindsgavl Alle 2,  5500 Middelfart

Husk ved tilmelding:

Skriv i bemærkningsfeltet hvor mange år du har været leder, og hvor mange medarbejdere du har personaleansvar for. Tilføj endvidere din stillingsbetegnelse.

 

 

Redigeret af : Tina Kjær Bjerrum, 29.09.2011

Til top