Flere modeller for valg
Det giver sjældent anledning til problemer, når flere faggrupper vælger en fælles tillidsrepræsentant og suppleant.
Men der er naturligvis nogle forhold, der er anderledes, end hvis man vælger en tillidsrepræsentant og suppleant for egen faggruppe. Modellerne er beskrevet i afsnittet nedenfor.
Valgfællesskab og valgforbund
I kan vælge at:
a. indgå i et valgfællesskab med fysioterapeuter på en anden institution i regionen/kommunen og vælge en tillidsrepræsentant og suppleant for fysioterapeuter, fordi I er ansat under samme overenskomst, det vil sige i samme overenskomstgruppe.
b. indgå i et valgfællesskab med eksempelvis ergoterapeuter på samme institution som jer selv, og vælge en tillidsrepræsentant og suppleant for flere faggrupper, fordi ergo- og fysioterapeuter er ansat under samme overenskomst.
c. indgå i valgfællesskab med ergo- og fysioterapeuter på en anden institution i reionen/kommunen og vælge en tillidsrepræsentant og suppleant for flere faggrupper.
d. indgå i et valgforbund med en eller flere andre overenskomstgrupper på samme arbejdsplads, eksempelvis med sygeplejersker, socialpædagoger m.fl. og sammen vælge en tillidsrepræsentant og suppleant for flere faggrupper.
e. søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomstgruppe på samme arbejdsplads, eksempelvis med sygeplejersker.
Lokale TR-aftaler
Der er mulighed for at indgå TR-aftaler lokalt. For eksempel er det muligt at indgå en aftale om en ny TR-struktur, herunder om der skal være flere eller færre end 5 i en overenskomstgruppe til at vælge en tillidsrepræsentant, eller at vælge tillidsrepræsentant på tværs af overenskomstgrupper inden for institutionen.
I beslutter løsningen
Selvom ergo- og fysioterapeuter tilhører samme overenskomstgruppe, kan arbejdsgiver ikke tvinge eksempelvis ergo- og fysioterapeuter til at vælge en tillidsrepræsentant for flere faggrupper fordi de tilhører hver sin personaleorganisation.
Ergo- og fysioterapeuter kan altid vælge en tillidsrepræsentant for egen faggruppe, hvis de ønsker det og er min. 5 medarbejdere, jf. TR-aftalen.
Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen anbefaler
Der er ikke et entydigt svar på, hvilken af modellerne der er mest hensigtsmæssig. Det afhænger af forskellige forhold, som I må drøfte indbyrdes på arbejdspladsen/erne, inden I træffer beslutning om, hvad I gør. Nogle af de overvejelser, I bør gøre jer, er:
- Hvordan er tillidsrepræsentantens mulighed for at mødes med dem, hun/han repræsenterer? Er det nemmere, hvis man er fra samme arbejdsplads, selv om man tilhører forskellige faggrupper, end hvis man er tillidsrepræsentant for egen faggruppe, men på geografisk spredte arbejdspladser?
- Hvilke opgaver forventes du at løse, hvis du skal være tillidsrepræsentant for flere faggrupper og måske forskellige overenskomstgrupper, og hvilke ønsker du at påtage dig? Hvor ligger tyngden i tillidsrepræsentantens opgaver: På den faglige udvikling, på det ansættelsesretlige, på udvikling af det personalepolitiske, m.v.?
- Hvor gode er rammerne for det samarbejde, tillidsrepræsentanten skal have med ledelsen – især hvis tillidsrepræsentanten er valgt for flere arbejdspladser?
- Er det mest hensigtsmæssigt at tilstræbe en fordeling af tillidsrepræsentant- og suppleantposten mellem faggrupperne?
Når I har truffet en beslutning, kan det være en god ide at stikke en føler ud overfor ledelsen i forhold til indholdet af en vilkårsaftale, inden I afholder valget. På den måde kender I de præmisser, en kandidat kan forvente at stille op på.
Er det ikke muligt at få en tilkendegivelse fra ledelsen, er der stadig mulighed for at arbejde for en vilkårsaftale efter valget.
I langt de fleste tilfælde løses evt. problemer hen ad vejen. Skulle det ikke være tilfældet, kan man som tillidsrepræsentant blive nødt til at genoverveje sit hverv som tillidsrepræsentant.
