TR og TR-suppleant

TR og suppleanten har traditionelt et rigtig godt samarbejde, hvor TR bruger suppleanten som nærmeste sparringspartner. Flere steder har suppleanten endda helt selvstændige TR-opgaver, enten formelt efter aftale med lederen eller ganske uformelt. Dette har ofte været helt uproblematisk.

Ved de seneste overenskomster er der blevet sat øget fokus på TR’s rolle og vilkår. Det betyder, at der flere og flere steder bliver forhandlet egentlige vilkårsaftaler for TR indeholdende bestemmelser om tid, uddannelse og løn.

Hvis ikke suppleanterne specifikt nævnes i aftalerne, bygger aftalerne på at TR varetager alle TR-funktioner og suppleanten ”kun” fungerer som sparringspartner og stedfortræder.
Forhandlingen af disse vilkårsaftaler gør det derfor nødvendigt at overveje en evt. rollefordeling mellem TR og TR-suppleant mere bevidst.

Udgangspunkt
I TR-aftalen er udgangspunktet, at det er TR, der udfører TR-opgaverne, og suppleanten virker som sparringspartner for TR og ”kun” udfører TR-opgaver, når TR er fraværende (sygdom, ferie e.l.)
De vilkår, der forhandles gælder som allerede omtalt kun for TR, med mindre man har aftalt noget andet.

Det betyder at den, der får aftalt tid, lokaler, løn mm. også er den, man forventer løser opgaverne.

Grundlæggende opgavefordeling:

TR  TR-suppleanten
  • Har en aktiv rolle i forholdet mellem kolleger og ledelse samt mellem kolleger og forening
  • Rådgive kolleger og være bisidder
  • Varetage forhandlingerne af løn m.v. for dem man repræsenterer
  • Samarbejde med ledelsen
  • Netværk med andre TR både på arbejdspladsen og på regions TR-møder (fys) / TR-regionsmøder (ergo)
  • Deltage i SU/MED
  • Sparringspartner til TR
  • Stedfortræder for TR ved fravær

 

Særlige forhold

Der kan være forhold på arbejdspladsen eller i den gruppe, man repræsenterer, der gør, at I ønsker en anden fordeling, hvor suppleanten får en lidt mere aktiv rolle. Det kender vi f.eks. hvis:

  • TR og suppleant er fra forskellige faggrupper
  • TR og suppleant er placeret på forskellige arbejdspladser
  • TR og suppleant har forskellige interesseområder og/eller kompetence.

Eksempel på fordeling, når TR og TR-suppleant er fra forskellige faggrupper

TR (fysioterapeut) TR-suppleanten (ergoterapeut)

I forhold til fysioterapeuterne:

  • Har en aktiv rolle i forholdet mellem kolleger og ledelse samt mellem kolleger og forening
  • Rådgive kolleger og være bisidder
  • Forhandle løn m.v. sammen med suppleanten – forberedelse og aftaleret i forhold til fysioterapeuterne

 

For alle:

  • Samarbejde med ledelsen
  • Netværk med andre TR både på arbejdspladsen og på regions TR-møder 
  • Deltage i SU/MED

I forhold til ergoterapeuterne:

  • Har en aktiv rolle i forholdet mellem kolleger og ledelse samt mellem kolleger og forening
  • Rådgive kolleger og være bisidder
  • Forhandle løn m.v. sammen med TR – forberedelse og aftaleret i forhold til ergoterapeuterne


For alle:

  • Sparringspartner til TR
  • Stedfortræder for TR ved fravær
  • Netværk med andre TR på TR-regionsmøder

 

Læs i øvrigt artiklen om valgfællesskab/valgforbund …..

Eksempel på fordeling, når TR og TR-suppleant er fra forskellige arbejdspladser

TR (institution 1) TR-suppleanten (institution 2)

I forhold til institution 1:

  • Har en aktiv rolle i forholdet mellem kolleger og ledelse samt mellem kolleger og forening
  • Rådgive kolleger og være bisidder

 

For alle:

  • Varetage forhandling af løn mm. sammen med suppleanten - for dem, man repræsenterer
  • Samarbejde med ledelsen
  • Netværk med andre TR både på arbejdspladsen og på (regions TR-møder (fys)/TR-regionsmøder (ETF)
  • Deltage i SU/MED 

I forhold til institution 2:

  • Har en aktiv rolle i forholdet mellem kolleger og ledelse samt mellem kolleger og forening
  • Rådgive kolleger og være bisidder

 

For alle:

  • Varetage forhandling af løn mm. sammen med TR – for dem, man repræsenterer
  • Sparringspartner til TR
  • Stedfortræder for TR ved fravær
  • Netværk med andre TR både på arbejdspladsen og på (regions TR-møder (fys)/TR-regionsmøder (ETF)

 


Danske Fysioterapeuter og Ergoterapeutforeningen anbefaler

En vis opdeling af opgaverne er oplagt, når I repræsenterer flere faggrupper bl.a. på grund af at:

  • forhandlings- og aftaleretten ligger i den enkelte forening
  • I er bindeled mellem kolleger og hver sin forening
  • I deltager i lokale TR-møder i hver sin forening (Danske fysioterapeuterne: TR-regionsmøder, Ergoterapeutforeningen: TR-regionsmøder)
  • Der kan være tilfælde, hvor det er naturligt, at en fysioterapeut eller ergoterapeut henvender sig til repræsentanten for sin egen faggruppe

Hvis TR og suppleant deler nogle af opgaverne, så skal vilkårene som udgangspunktogså deles på en fornuftig måde. Suppleanten bør således kun have selvstændige TR-opgaver, hvis hun også får tid og løn svarende til omfanget.

Opgavefordelingen mellem TR og TR-suppleant skal altid aftales med nærmeste leder. Hvis suppleanten skal varetager selvstændige TR-opgaver, er det vigtigt, at det afspejles i dennes vilkår (at der f.eks. afsættes tid til opgaverne og gives passende uddannelse). Husk at få skrevet aftalen ned.

Kontakt

Rådgivning for ansatte og lejere
3341 4620