Vision og strategi for tillidsrepræsentanter

Vision

Tillidsrepræsentanter i Danske Fysioterapeuter har:

• Fodfæste
• Spændvidde
• Handlekraft

Tillidsrepræsentanter i Danske Fysioterapeuter søger indflydelse, skaber nyt og handler situationsbestemt ...

• med udgangspunkt i arbejdspladsens liv, medlemmernes interesser, fagets udvikling og Danske Fysioterapeuters værdier, vision og politikker,
• ved at sætte høje realistiske mål og løse opgaverne med overblik og respekt for de mange forskellige holdninger og interesser, og
• fordi de har kompetence samt vilje, mod og lyst til at handle.

Uddybelse af visionen:
Tillidsrepræsentanter: TR’s rolle og opgaver er beskrevet i overenskomsten (TR-aftalen) samt i Danske Fysioterapeuters love og vedtægter. TR i Danske Fysioterapeuter handler med udgangspunkt i disse rammer, og visionen for TR skal derfor ses i lyset af disse.

Skaber nyt: betyder at TR foruden at arbejde med at få beslutninger implementeret og udviklet på arbejdspladsen også tør komme med forslag til forbedringer uden at resultatet i forvejen er 100% kendt.

Handler situationsbestemt: Med det formål at få størst mulig indflydelse på beslutninger og processer vurderer TR den optimale handling i hver enkelt situation. Det kræver timing og tæft, da der i hvert enkelt tilfælde skal besluttes hvordan og i hvilket omfang, der skal handles.

Arbejdspladsens liv: Dækker de forhold, der præger den enkelte arbejdsplads f.eks. kultur (erfaringer og traditioner), de overenskomstmæssige rammer, opgaven, ledelsesstil samt hvilken type arbejdsplads, det er og den politiske virkelighed, arbejdspladsen indgår i lokalt.

Danske Fysioterapeuters værdier, vision og politikker: betyder at TR forstår, går i dialog om og kan agere i forhold til Danske Fysioterapeuters værdier og vision både på arbejdspladsen og evt i lokalsamfundet. TR medvirker desuden til at gøre politikkerne levende i dynamisk samspil med og mellem medlemmerne og Danske Fysioterapeuters politikere.

Respekt for de mange forskellige holdninger og interesser: TR rummer og tager hensyn til mange forskellige personer og deres holdninger, både medlemmer, samarbejdspartnere, ledere og politikere. TR håndterer forskellige interesser og løser opgaverne på differentieret niveau.

Kompetence: Omfatter her både hvad TR evner (kan og har lært), og hvad TR har ret til (i følge overenskomsten og for Danske Fysioterapeuter). Det betyder, at TR har vide rammer for, hvad de må f.eks. via overenskomsten og mandater fra Danske Fysioterapeuter, og at de uddannelsesmæssigt og på anden måde er klædt på til at udfylde dem.

Strategiske mål

1. Tillidsrepræsentanterne skaber sig en position, hvor de har formel og reel indflydelse og medbestemmelse.
2. Tillidsrepræsentanterne er på forkant med og tør påvirke den organisatoriske, ledelsesmæssige og fysioterapeutiske udvikling.
3. Tillidsrepræsentanterne har kompetence, vilje, mod og lyst til at afdække potentielle handlemuligheder og føre dem ud i livet, så de passer til den konkrete situation.
4. Tillidsrepræsentanterne handler med udgangspunkt i arbejdspladsens liv, medlemmernes interesser, fagets udvikling og Danske Fysioterapeuters værdier, vision og politikker.
5. Tillidsrepræsentanterne er i stand til at sætte høje realistiske mål og løse opgaverne med overblik og respekt for de mange forskellige holdninger og interesser.